为进一步规范学会科技咨询服务项目经费的收支管理，促进学会科技咨询服务工作快速健康发展，提升学会科技咨询服务工作的竞争力和社会服务能力，根据国家和省级相关部门关于学会经费管理的政策规定，结合学会财务与资产管理规定，特制定本明星办法。
一、适用范围：
1.科技咨询服务项目主要包括水上水下活动通航安全咨询服务、面向企业技术咨询服务、交通运输企业安全生产标准化考评、船员实操考评等科技咨询服务。
2.该办法仅适用于开展上述科技咨询服务项目的相关经费使用管理。
二．项目管理职责与权限
1．秘书处负责科技咨询服务项目的各项管理工作，负责项目的合同审查、项目中期检查和结题管理，并承担相应的管理责任。
2.各项目负责人负责所承接项目的各项实施工作，包括项目合同签订、项目研究、资料收集、研究考评或报告编写、专家评审、项目结题、经费收缴等。
3．学会聘用的财务人员具体负责项目经费的财务核算和经费报销工作，确保项目经费按相关规定严格执行，并承担相应的财务管理责任。
三．科技咨询项目经费的使用规定
以发挥学会职能、主动服务社会、收支平衡为原则，按各科技咨询项目合同额的10%作为学会管理费，其余经费可用于按劳取酬的编写费、专家评审费、差旅费、会务费、租车费、场租费、招待费、通讯费、印刷费、版面费及设备费/材料费/测试化验实验加工费/燃料动力费等。
1．按与委托单位签订合同总价(合作费除外)的10％作为学会管理费用于日常开支和发展基金；
2．现场踏勘调研及资料收集、评审会用车，按实际发生数支出；若学会成员使用自备车进行调研等业务活动，安全责任自行负责，费用按市区每天500元（含劳务费、燃料费下同）支付，外地（市区以外）不过夜每天按900元支付，过夜的仍按每天500元支付。过路、过桥费和差旅费按实际发生数支出。
3．交通运输企业安全生产标准化考评项目，考评员劳务费按每完成一个考评企业1000元/人支付，船员实操考试评估员按职称500-800元/天人支付，考评期间交通、差旅费用等按实报销。
四．科技咨询项目经费使用审批权限及流程
1.各科技咨询项目经费支出在上述范围以内，一般由秘书长负责审批；
2. 各科技咨询项目经费支出超过一定范围的，报理事长审批。
3.经费使用报销流程：
1）经手人填写经费报销单，明确报销事由及经费支出渠道；
2）项目负责人负责审核；
3）理事长或秘书长批准；
4）出纳办理具体经费报销事务。
